Om een organisatie, afdeling of business unit succesvol te leiden is het van belang dat u een heldere, strategische visie hebt. Bovendien wilt u op basis van die visie de synergie kunnen bevorderen. Dat is geen eenvoudige opgave. U moet niet alleen altijd de samenhang zien, maar ook samenhangend kunnen sturen.
Dat lukt u alleen als u geloofwaardig uw medewerkers weet te inspireren, motiveren en te betrekken in de richting die bedrijfsdoelstellingen en veranderprocessen vereisen. Als strategisch ontwikkelaar zult u daarbij veelal sturing geven aan specialisten. Die zijn vaak sterk gericht op hun eigen discipline. Hoe spoort u ook hen aan tot een integrale denk- en handelswijze?
Vertaal uw visie en mensbeeld naar een veranderbehoefte die medewerkers kunnen én willen oppakken.
Hoe gaan we te werk?
Ik wil de deelnemers aan de hand van het Structura-Denkraam faciliteren op welke wijze zij dagelijks via beeldvorming en oordeelsvorming de juiste besluiten nemen die bijdragen aan de ontwikkeling van de medewerkers, het proces en de organisatie.
De negen velden van het Structura-Denkraam die ondersteunend zijn aan dit proces geven inzicht in de huidige situatie, de gewenste veranderbehoefte en een veranderplan dat duidelijk, inzichtelijk en haalbaar is.
Van de deelnemers wordt daarom verwacht dat zij de eigen organisatie gebruiken als voorbeeld en uiteindelijk vier documenten produceren:
De opleiding richt zich op twee trajecten:
Primair: Het zich eigen maken van kennis en vaardigheden.
Secundair: Het Structura-Denkraam kunnen toepassen binnen hun eigen organisatie.
Hoe kom ik tot een gedeelde veranderbehoefte?
1. Beeldvorming creëren door in beweging te gaan en blijven vanuit allerlei perspectieven.
2. Oordeelsvorming creëren door vanuit emotie/gevoel hierop te reageren.
3. Besluitvorming creëren door verstandelijk af te wegen en te besluiten.
Het denkraam is van toepassing voor alle vormen van gedragsverandering.
Door te ontdekken, creëren en verbinden met het Structura-Denkraam, komt de waarde van de ondernemer en zijn organisatie volledig tot zijn recht.
Neem contact met ons op voor een persoonlijke kennismaking en het toesturen van specifieke informatie, data en prijzen van de verandertrajecten.
Onnerweg 21
9751 VA Haren
robin@inspiront.nl
Parklaan 32
9724 AR Groningen
06 - 20 59 56 77