06 - 20 59 56 77
Voortgangscyclus met het Verbindingskompas
Voor leidinggevenden en HR die voortgangsgesprekken, ontwikkelgesprekken, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken willen voeren op een manier die echt verbindt.
In veel organisaties is de gesprekkencyclus een verplicht nummer. Formulieren, scores en gesprekken die weinig veranderen. Het Verbindingskompas biedt een andere weg. Je leert voortgang, functioneren en ontwikkeling vormgeven als een doorlopende dialoog die gaat over mens, rol en organisatie. Met ruimte voor zingeving, ambitie, groei en resultaat.
Deze training is bedoeld voor leiders en HR die performance management willen omvormen tot een volwassen, verbindende gesprekscultuur.
Gewaardeerd door deelnemers
Van afvinken naar echt in gesprek zijn
In veel organisaties voelt de functioneringscyclus leeg. De formulieren zijn ingevuld, de gesprekken zijn gevoerd, maar niets lijkt echt te verschuiven. Medewerkers voelen zich niet altijd gezien. Leidinggevenden ervaren druk in plaats van verbinding. HR probeert de structuur te bewaken, maar mist soms de diepgang.
Het Verbindingskompas ziet de gesprekkencyclus als kans. Een kans om opnieuw af te stemmen. Op zingeving. Op ambitie. Op talentontwikkeling. Op bijdrage aan de organisatiedoelen.
In deze training leer je hoe je voortgangsgesprekken, ontwikkelgesprekken, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken kunt herontwerpen tot één logisch, samenhangend en menselijk proces.
Een kompas voor voortgangsgesprekken die raken en richting geven
Het Verbindingskompas is geen nieuw formulier en geen extra format. Het is een manier van kijken en een wijze van in gesprek zijn.
De mens vóór het systeem
Je leert de medewerker niet benaderen als dossier of score, maar als mens met energie, dromen, twijfels en potentieel.
Vier routes in plaats van losse hokjes
Beoordelen, ontwikkelen, functioneren en motivatie worden niet langer los gezien, maar samengebracht in vier logische routes.
Van beoordelaar naar gids
Je verschuift van sturend beoordelen naar volwassen leiderschap dat begeleidt, spiegelt en kadert.
Cyclisch in plaats van eenmalig
De gesprekkencyclus wordt een ritme van verbinden, afstemmen en bijsturen in plaats van één zwaar moment per jaar.
De kunst van afstemmen, ontwikkelen en echt in gesprek zijn
Het Verbindingskompas bestaat uit vier routes die samen richting geven aan duurzame ontwikkeling, vertrouwen en prestatie.
Route 1
De zingevende en veilige werkomgeving
Waar sta je nu en hoe voelt het daar. Je leert gesprekken voeren over veiligheid, zingeving, cultuur en gezien worden. Dit is de basis. Zonder veiligheid en betekenis is er geen open gesprek en geen echte groei.
Route 2
Ambitie, drang en inspiratie
Waar wil je heen en waarom is dat belangrijk voor jou. Je gaat met medewerkers in gesprek over drijfveren, verlangens en toekomstbeelden. Niet alleen over carrière, maar over wat iemand wil betekenen en waar hij of zij echt van gaat leven.
Route 3
Persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit
Wat heb je nodig om in beweging te komen. Je verbindt talenten, energie en belemmeringen met concrete ontwikkelstappen. Hier gaat het over talentontwikkeling, efficiënter werken en persoonlijke effectiviteit.
Route 4
Competenties, functiehuis en organisatiedoelen
Wat vraagt de organisatie en hoe stemmen we af op jouw potentieel. Je maakt de koppeling tussen persoonlijke ontwikkeling en de strategische koers. Met heldere verwachtingen, kerncompetenties en bijdrage aan de KSF’s en doelen van de organisatie.
Samen vormen deze routes een volwassen vorm van performance management waarin mens en missie elkaar versterken.
Van gesprek als verplichting naar gesprek als bron van groei
Na deze training heb je een helder kompas voor jouw voortgangscyclus.
Je leert onder andere:
- hoe je een veilige basis legt voor echte gesprekken
- hoe je zingeving en verbondenheid onderdeel maakt van de gesprekscyclus
- hoe je ambities en drijfveren van medewerkers zichtbaar maakt
- hoe je talentontwikkeling en professionele ontwikkeling concreet maakt
- hoe je competenties en organisatiedoelen helder verbindt met groei
- hoe je ritme en structuur aanbrengt zonder verstikkend te worden
- hoe je als leider rustig, nieuwsgierig en duidelijk in gesprek blijft
Je ontdekt de verschuiving van beoordelen naar begeleiden. Van formulieren invullen naar verbinding mogelijk maken.
De voortgangscyclus opnieuw ontworpen met het Verbindingskompas
Dagdeel 1:
De cyclus voorbij het formulier
Je verkent hoe de huidige gesprekkencyclus in jouw praktijk werkt. Je ontdekt waar gesprekken leeg lopen, waar spanning ontstaat en waar potentieel onbenut blijft.
Je maakt kennis met de vier routes en ziet hoe zij samen één logisch geheel vormen.
Dagdeel 2:
Gesprekstechniek en gespreksstructuur per route
Je leert vragen, luisterhouding en gespreksopbouw per route. Veiligheid en zingeving, ambitie, talentontwikkeling en competenties krijgen elk hun eigen gespreksfocus. Je oefent met echte casuïstiek uit jouw organisatie.
Dagdeel 3:
Ritme, borging en leiderschapsrol
Je ontwerpt een voortgangscyclus die past bij jouw organisatie. Je maakt keuzes over ritme, vormen van gesprekken, voorbereiding en opvolging. Je onderzoekt jouw leiderschapsrol in elk type gesprek: ontvanger, ontdekker, ontwikkelcoach en resultaatgerichte afstemmer.
Voor leiders en HR die verbinding centraal willen zetten in de gesprekkencyclus
Deze training is bedoeld voor:
Leiders en managers
Die hun voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken willen verdiepen.
Managers en teamleiders
Die verbindend leiderschap willen ontwikkelen.
HR adviseurs en HR business partners
die een nieuwe vorm van gesprekkencyclus willen neerzetten.
Organisaties
die performance management menselijker, betekenisvoller en effectiever willen maken.
De training is geschikt als open inschrijving en als incompany traject voor leiderschapsteams en HR.
Wat levert deze training op voor jou en jouw organisatie
Na deze training:
- ervaar je meer rust en richting in voortgangs en ontwikkelgesprekken
- beschik je over een helder Verbindingskompas als gespreksraamwerk
- voelen medewerkers zich meer gezien, erkend en uitgedaagd
- verschuift de toon van beoordelen naar begeleiden en ontwikkelen
- ontstaat er een veiliger en opener gespreksklimaat
- sluit persoonlijke groei beter aan op doelen van team en organisatie
- wordt de gesprekkencyclus een echte motor voor ontwikkeling in plaats van een verplicht nummer
Je bouwt aan een volwassen, verbindende gesprekscultuur die past bij de organisatie die je wilt zijn.
Over de trainer
Robin is ontwikkelaar van de Kompasroos en het Leiderschap Kompas. Hij begeleidt leiders en teams in leiderschapsontwikkeling, communicatie, professionele ontwikkeling en organisatieontwikkeling.
Met zijn procesgerichte manier van kijken maakt hij zichtbaar wat onder de oppervlakte leeft. Zijn stijl is helder, direct, rustgevend en vooral praktisch toepasbaar in het dagelijks leiderschap.
Lees meer over Robin
Zet jouw volgende stap
Wil jij als leidinggevende of HR professional de gesprekkencyclus omvormen tot een betekenisvolle, verbindende en richtinggevende praktijk.
Het Verbindingskompas geeft je een helder kader en een volwassen manier van praten over groei, functioneren en bijdrage.
