06 - 20 59 56 77
Veelgestelde vragen
Hier vind je antwoorden op de vragen die leiders en organisaties het vaakst stellen over Inspiront, leiderschap, samenwerking en onze programma’s.
Wil je liever persoonlijk overleggen, neem gerust contact op. We denken graag met je mee.
Gewaardeerd door deelnemers
De ervaring van deelnemers:
“Ik dacht dat ik alles al gezien had. Dit was de eerste opleiding waar alles eindelijk op zijn plek viel.”
Het Leiderschapkompas:
- is geen nieuwe theorie
- is een nieuwe manier van kijken
- verbindt alles wat je al hebt geleerd
- geeft je één taal en één structuur
- werkt op zowel persoonlijk, team- als organisatieniveau
- is blijvend toepasbaar — niet tijdelijk
Het is geen training die iets toevoegt, maar een kompas dat alles logisch en overzichtelijk ordent.
Ja — sterker nog, het is juist bedoeld om mee te nemen in je dagelijkse werk.
Het Leiderschapkompas vormt een basis voor:
- leiderschapsontwikkeling
- teamontwikkeling
- cultuurverandering
- strategievorming
- organisatieontwikkeling
- voortgangsgesprekken
- besluitvorming
Het model werkt in je leven, je werk én je organisatie.
Het vraagt naast bewustzijn en inzicht, een studiebelasting van minimaal 2-3 uren per sessie.
Er is huiswerk, alles is direct toepasbaar in je werk. We werken met een ontwikkelkompas, welke geadviseerd wordt om iedere sessie bij te werken. Een belangrijk onderdeel is om iedere sessie voor jezelf samen te vatten en zonodig uit te leggen aan een maatje. Tevens zijn er de studieboeken die verhelderend zijn aan de sessies. Deze studieboeken zijn als naslagwerk ook uitstekend te gebruiken.
Ja. De kracht van het kompas is dat het voor iedereen toegankelijk is, maar op verschillende diepteniveaus werkt.
MBO vindt concreetheid en houvast, HBO vindt logica en proces, academici vinden conceptuele diepgang en systeemlogica.
De groepen worden wel naar niveau zoveel mogelijk samengesteld. Dat maakt het denkraam krachtig én toegankelijk.
Omdat het geen model is, maar een meta-denkraam: een overkoepelend raamwerk waarin alle relevante theorieën logisch samenkomen.
Het geeft structuur aan versnipperde kennis en maakt complexe situaties overzichtelijk.
Het Kompas:
- versmalt niet
- sluit niets uit
- ordent alles wat je al weet
- geeft rust en logica aan versnipperde kennis
Het werkt als een bibliotheek met één ingang:
alles past erin, maar de structuur blijft helder.
Zeer praktisch — omdat het kompas met je meewerkt.
Alles wat je leert, kun je dezelfde week toepassen in:
- teamoverleggen
- één-op-één gesprekken
- besluitvorming
- projectaansturing
- functioneringsgesprekken
- strategische keuzes
- reorganisaties
- samenwerking
De opleiding is:
30% theorie — 70% praktijk, reflectie en toepassing.
De kracht zit in het zien, voelen, duiden en doen.
Er zijn inmiddels 12 groepen afgerond, bestaande uit directies, MT’s, teamleiders, ondernemers en professionals.
De terugkerende resultaten:
- meer rust in leiderschap
- heldere richting (persoonlijk én organisatorisch)
- betere communicatie
- sterkter teamvertrouwen
- snellere, betere besluitvorming
- meer bewustzijn en minder automatische reflexen
- betere borging van voortgang
En misschien het belangrijkste:
meer werkgeluk en minder ruis.
Het Leiderschapkompas is een synthese van bewezen concepten uit:
- Jung’s vier bewustzijnsfuncties (psychologie)
- Covey’s principes van leiderschap & effectiviteit
- Organisatiekunde (Mintzberg, Kotter,)
- Procesregie en besluitvorming (BOB-model, PDCA 2.0, systemisch werk)
- Gedragswetenschappen en veranderpsychologie
- Motivatieleer (Maslow)
- Teamdynamiek en organisatieontwikkeling
Maar:
Het is geen stapeling van theorieën, maar een integratie ervan.
Het denkraam is 25 jaar ontwikkeld in de praktijk — in meer dan15 sectoren en tientallen teams.
Drie dingen:
- Het is integraal
Het verbindt persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, procesregie, energie, tijd, competenties en organisatiekunde in één geheel.
- Het is cyclisch
Geen lineair stappenplan, maar een ritme dat je altijd opnieuw kunt toepassen.
- Het is doorleefbaar
Geen theorie die je moet onthouden, maar een kompas dat je kunt voelen én gebruiken.
Leiders zeggen na afloop vaak:
“Dit is het eerste model dat mijn hele werkelijkheid meeneemt.”
Het is geen methodedoos, maar een manier van kijken die altijd toepasbaar blijft.
Dat klopt: kleuren komen in meer modellen voor.
Maar hier zijn ze geen stereotype persoonlijkheden of types, maar vier bewustzijnsfuncties die in iedere leider aanwezig zijn:
🔵 Waarnemen
🟡 Verbeelden
🟢 Verbinden
🔴 Realiseren
Deze vier functies komen voort uit Carl Jung, gecombineerd met moderne organisatiekunde.
Het unieke van deze opzet:
- je bent niet één kleur, je kunt schakelen tussen alle vier
- de kleuren zijn geen hokjes, maar routes
- elke route heeft een procesniveau, gedragsniveau, teamniveau, organisatieniveau
- ze vormen samen één geïntegreerd denkraam, niet vier losse modellen
Waar andere modellen eindigen bij gedragslabels, geeft de Kompasroos juist proceslogica, volgordelijkheid en bewustzijn.
Het is géén type, maar een universeel kompas.
Zet jouw volgende stap
Bewust leiderschap begint met bewust kijken.
Of je nu leiding geeft aan een team, een afdeling of een hele organisatie, wij helpen je de weg vrijmaken met rust, richting en realisatiekracht.
