Ervaringen van leiders en organisaties

Via verbinding naar verbetering komen, was de inzet én de uitkomst. Naast leerzaam en direct toepasbaar was het ook nog erg leuk om met Robin in de groepsessies aan de slag te gaan met de methodiek. 

“Ik kwam hier niet om trucjes te leren, maar om mezelf beter te begrijpen als leider. Wat ik meenam: helderheid, rust in mijn keuzes en het besef dat goed leiderschap begint bij jezelf serieus nemen.”

“Robin heeft mij als persoon veranderd door mij te leren breder beeld te vormen alvorens een oordeel te vellen. De persoonlijke aanpak geeft een extra laag aan het veranderproces. Het heeft mij iets meegegeven waar ik de rest van mijn leven wat aan heb, zowel professioneel als privé. Ik kan Inspiront iedereen aanraden.”

“Robin heeft ons als organisatie geholpen om onze kerndoelstellingen helder te formuleren en de manier waarop die op een logische wijze in de organisatie focus krijgen. Door ons te laten nadenken over onze gezamenlijke richting en ieders rol en verantwoordelijkheid daarin. Dat doet hij met veel inzicht van zowel mens als organisatie. Zijn individuele trainingen en groepssessies verrijkt Robin met een grote diversiteit aan theorieën, ervaringen en handzame praktische adviezen. Robin is daarin nieuwsgierig en open naar de mens die voor hem zit, waarbij hij je liefdevol maar ook consequent spiegelt en terug op het spoor zet van je eigen rol in de organisatie.”

“Echt luisteren is belangrijker dan snel een oordeel geven. Luisteren geeft ruimte voor verbinding.”

“De opleiding gaf me richting en rust. Ik begrijp nu beter hoe ik leiding geef aan mezelf én mijn team.”

“Inspiront bracht structuur in het opzetten van het MT, het herinrichten van de bedrijfsvoering en hielp ons helder communiceren. Een waardevolle investering.”

“Super tevreden met deze cursus/opleiding. Het geeft je echt een beter inzicht in je eigen denken en valkuilen. En wie wil nu niet beter inzicht in jezelf en de relatie met de omgeving.“

“Met de Leiderschapscursus van Robin Tervoort leer je te groeien als mens en als leidinggevende. Door jezelf in de spiegel te kijken en anderen proberen te begrijpen, krijg je handvatten om uitdagingen in je team te navigeren.”